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薪酬讲师课程
彭荣模
彭荣模《现代企业
薪酬
激励体系设计》
彭荣模
薪酬
一、
薪酬
定义与
薪酬
的分类 ——工资与奖金的法律概念 ——
薪酬
分类：直接与间接
薪酬
——企业不同发展阶段的
薪酬
设计重点 二、 企业激励机制设计的关键 ——机制的定
武继波
薪酬
设计
人力资源
薪酬
体系
一、企业
薪酬
认知 什么是
薪酬
？
薪酬
体系作用是什么？ 二、
薪酬
体系设计 基于PE的
薪酬
体系
薪酬
体系设计全流程
薪酬
设计三核心
薪酬
设计三原则 各类
薪酬
体系设计
王博
企业组织诊断与解决建议
领导力
战略管理
公司治理
薪酬
管理
绩效管理
通过4天3晚的深入沟通与分析，帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因，并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考，找到企业问题的应对策略。 我们相信，企业再大、问题再多
丁坚
工作分析、任职资格与
薪酬
体系设计实务技巧
管理
【课程背景】
薪酬
管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的
薪酬
管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升
董永辉
基于组织发展的人才培育体系建设实务
团队建设
中层管理
领导力
人力资源
薪酬
管理
课程大纲 一、企业组织发展与人才培育的关系 二、人才盘点 三、梯队建设 四、基于组织发展的三级人才梯队培育体系模型构建 五、培育体系运作层建设---组织与实施 六
李雨轩
建立共赢的绩效
薪酬
体系实操训练
绩效管理
薪酬
管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效
马星
OKR、非人、
薪酬
绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系
人力资源
绩效管理
股权激励
企业家
压力管理
OKR、非人、
薪酬
绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系。 课程含：视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程，
马星
OKR全员绩效提升实战训练营
人力资源
绩效管理
薪酬
管理
非人力管理
OKR全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲 OKR绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义，尚存显著可提升空间 案例及快速研讨：小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩
蔡啸
薪酬
体系设计的步骤与要点
薪酬
体系
设计
【课程背景】 获得
薪酬
是绝大多数员工进入企业工作的主要目的，
薪酬
体系是企业管理体系的核心。企业发展壮大后，由管理者直接拍定
薪酬
的游击队操作方式越来越不能得到内外部
陈春晓
手把手教您学会
薪酬
设计
薪酬
设计
手把手教您学会
薪酬
设计 【课程背景】： l 老板最怕的是：自己辛苦打拼，员工却没和老板拧成一股绳。 ——别担心，“上下同欲”的分配机制能够解决； l 老板最愁的是
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